Quản lý rủi ro nhà cung cấp

Cách tiếp cận của chúng ta:

Phần lớn các tổ chức phụ thuộc rất nhiều vào các nhà cung cấp bên thứ ba cho các dịch vụ nhằm tiết kiệm chi phí và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Bằng cách dựa vào nhà cung cấp bên thứ ba, điều đó cũng có nghĩa là dữ liệu và thông tin bí mật về một tổ chức sẽ được xử lý bởi bên thứ ba, điều này có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng.

Trong các tổ chức hiện tại, các nhà cung cấp khác nhau đang tham gia để cung cấp nhiều dịch vụ khác nhau; do đó, bắt buộc phải có một khung quản lý nhà cung cấp bền vững và có thể mở rộng để đảm bảo các quy trình quản lý nhà cung cấp tốt nhất và hiệu suất của nhà cung cấp trên các dịch vụ khác nhau của nhà cung cấp. Việc thực hiện một chương trình quản lý nhà cung cấp bền vững và có thể mở rộng đảm bảo rằng tất cả các rủi ro liên quan đến nhà cung cấp đều được giảm thiểu và các quy trình quản lý nhà cung cấp được xác định rõ theo các thông lệ hàng đầu trong ngành.

Đặt một quy trình quản lý nhà cung cấp mạnh mẽ tại chỗ sẽ cho phép các tổ chức đạt được các lợi ích sau:

  • Thiết lập các quy trình quản lý nhà cung cấp mạnh mẽ để đảm bảo các dịch vụ hiệu quả từ các nhà cung cấp và giảm thiểu rủi ro liên quan đến dịch vụ của nhà cung cấp, tính sẵn có của nhà cung cấp, vi phạm hợp đồng và chất lượng dịch vụ.
  • Xác định rõ ràng vai trò và trách nhiệm giữa các bên liên quan quản lý nhà cung cấp, dẫn đến việc ra quyết định hiệu quả.
  • SLA được xác định rõ và các cơ chế giám sát hiệu suất để đảm bảo tuân thủ các điều khoản hợp đồng đã thỏa thuận.
  • Một quy trình quản lý rủi ro được xác định rõ để đảm bảo hồ sơ rủi ro thích hợp của nhà cung cấp và thực hiện giảm thiểu rủi ro cần thiết.
  • Tuân thủ các yêu cầu kiểm toán và tuân thủ bằng cách tuân theo tất cả các quy trình được xác định theo khung quản lý nhà cung cấp.

WAN sẽ thực hiện:

  • Đánh giá và phân tích khoảng cách của As-Is-Edward và khuôn khổ hiện có.
  • Chính sách & thủ tục bao gồm xác định phạm vi bao gồm khung.
  • Vai trò & trách nhiệm, ma trận RACI.
  • SOP cho các hoạt động quản lý vòng đời cho các nhà cung cấp hiện có và đưa lên tàu của các nhà cung cấp mới.
  • Tiêu chí phân loại và danh sách phân loại của kho lưu trữ của nhà cung cấp dựa trên mức độ quan trọng của nhà cung cấp và quyền truy cập vào mạng / dữ liệu 24 * 7.
  • Chuẩn bị danh sách kiểm tra đánh giá nhà cung cấp.
  • Tuân thủ số liệu và báo cáo bao gồm tần suất kiểm toán, thử nghiệm và cơ chế leo thang.
  • Quy trình và tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp
  • Đánh giá nhà cung cấp và chương trình quản lý rủi ro bao gồm danh sách kiểm tra có liên quan.
  • Nhận thức của các bên liên quan và chiến lược tham gia.

Chúng tôi ở đây để giúp đỡ bạn!

Bạn đang tìm kiếm thêm thông tin? Hay bạn muốn đặt một cuộc họp? 
Kết nối với Chuyên gia bảo mật WAN Technology

LIỆN HỆ CHÚNG TÔI